刊訊 2月14日,，露笑集團召開新年營銷工作會,。參加會議的有集團公司各分管領(lǐng)導、各職能部門負責人、諸暨區(qū)域各子公司總經(jīng)理及經(jīng)營班子成員,、全體營銷業(yè)務人員。
露笑科技漆包線事業(yè)部副總經(jīng)理石劍剛,、露通機電公司總經(jīng)理王長泉,、露笑新能源技術(shù)公司副總經(jīng)理王進、卡銳機械公司副總經(jīng)理裘偉達,、露笑藍寶石公司副總經(jīng)理魯敏,、順通新能源汽車租賃公司總經(jīng)理趙若飛，就如何完成2019年度的銷售目標任務,、客戶維護,、市場拓展作了匯報發(fā)言。
董事局魯主席出席會議并講話,。
魯主席表示,，聽了各子公司新一年營銷目標和營銷計劃匯報總體印象不錯，但如何踏踏實實落地,，是一個又慢又長又苦又累的過程,，需要要靠各位董事長、總經(jīng)理去抓去管理,，只要董事長有敏銳的思路,、發(fā)展的方向、吃苦耐勞的干勁是一定能夠把企業(yè)做好的,。
魯主席指出,，露笑科技漆包線事業(yè)部是集團公司的“長子”，要向前看,，向后看,，向左向右看，看一看自己在行業(yè)內(nèi)做得咋樣,？向前看,，就是要以優(yōu)秀企業(yè)為標桿，找一找我們在技術(shù)、管理,、營銷上與他們相比做得咋樣,？向后看，就是看看我們在去年,、前年工作中存在的不足和差距,，要調(diào)整思路，埋頭苦干,，奮起直追,，寧做螞蟻腿，不做麻雀嘴,。
魯主席強調(diào),，我們不要老是說市場怎么樣，更不要將困難推向市場,，要把困難推向自己,，主動作為，勇于擔當,。人家的企業(yè)在不斷的擴張,、擴大，而我們有點停步,，露笑有文化,、有品牌、有平臺,，要一步步地做好,，一步步地做強做大，重振我們昔日雄風,，向國內(nèi)外幾百億,、幾千億的企業(yè)學習看齊。每位總經(jīng)理要清楚自己的責任和職責,，要管好自己的一畝三分地,。今天既是營銷會也是“收心”會，露笑有句口號“銷售是龍頭,，生產(chǎn)是關(guān)鍵,，技術(shù)是核心”， 年過完了大家怎么樣趕快行動,，在年初播種好優(yōu)質(zhì)的種子,，待到秋天有更大的收獲。
魯主席強調(diào)指出,，銷售人員跑業(yè)務靠的就是兩條腿,，需要腿勤,、手勤、口勤,、腦勤,，做到腦子里永遠有市場，胸膛里永遠有激情,，肩膀上永遠有責任,。銷售人員是“戰(zhàn)斗員”、“偵察兵”,，要把拿訂單當作第一要務,，積極主動開拓市場、開發(fā)客戶,，了解市場信息,、了解客戶對產(chǎn)品的需求；銷售人員是“外交官”,、是“間諜”，要以最少的銷售費用,，拿最多的訂單,、拿最優(yōu)質(zhì)的訂單。營銷部門要落實好銷售目標,，生產(chǎn)技術(shù)部門要把設備,、技術(shù)、工藝,、工裝全部做好,，采購部門要做好降低采購成本工作，集團其他各部門要全力做好服務,，為營銷部門當好助手,、保駕護航、作好堅強后盾,；總經(jīng)理既要看過程也要看結(jié)果,，要把營銷人員出差天數(shù)、訂單數(shù)量,、訂單質(zhì)量,、資金回收統(tǒng)一掛鉤考核；要抓好管理,，管理為績效服務,，為經(jīng)濟服務。
魯主席表示,，新年營銷會是一個刺激會,，也是一個觸動會,，有觸動就會有進步，就會有斗志,。露通機電這幾年進步很快,，就是因為有觸動，所以,，只要付出,，就會有回報，相信露通機電通過努力能夠成為露笑的“標本”,。希望大家在陽光下工作,，陽光下干事，提出自己的不足,，暢開胸懷,，改進缺點，人人都要有大胸懷,、大志向,、大氣魄，我們的工作才能做得更好,。
魯主席最后強調(diào)指出,，今年經(jīng)濟形勢依然嚴峻復雜，我們的任務也艱巨繁重,，營銷工作必須落地,，必須取勝，一個重點就是繼續(xù)鞏固老客戶,，奮力開發(fā)新客戶,、大客戶，如果砍掉一家不良的客戶,，就需要培育好十家新客戶,。同時，要學會拿來主義,，在對外業(yè)務交往接觸中把國內(nèi)外頂尖的人才引進來,，為銷售服務。在新的一年里,，露笑怎么適應,？怎么變化？我們認為我們應該在變化中變化,，在變化中成長,，主動就變，在變化中不斷發(fā)展,。
新年營銷工作會由董事長助理楊光軍主持,。
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