12月5日,，露笑集團在諸暨城西集團總部召開2018年度預算管理工作視頻會議。集團公司各職能部門負責人,、露笑科技及下屬各事業(yè)部,、子公司總經(jīng)理、經(jīng)營班子成員在主會場參加會議,，各外埠子公司總經(jīng)理及部門負責人在分會場收聽收看會議實況,。集團董事局主席魯小均出席會議并作重要講話。
會上,，財務總監(jiān)尤世喜作了2018年度公司預算管理工作部署,，對預算管理的執(zhí)行、評價,、分析,、監(jiān)督以及資金使用審批制度等具體事項提出了明確要求。相關(guān)職能部門負責人在會上發(fā)言,。
為把預算工作搞得更好更扎實,，魯主席在會上強調(diào)指出，露笑是一家大的集團公司,，具有規(guī)范的上市公司管理制度,，搞好預算管理是實現(xiàn)公司對業(yè)務流、信息流的整合,，對企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略目標,、控制日常經(jīng)營活動,、防范經(jīng)營風險、優(yōu)化資源配置具有十分重要的意義,，也是保證公司利益最大化的需要,；要嚴格按照預算管理的標準、制度,、要求把工作落實到位,。各子公司高管要切實加強對預算管理工作的領(lǐng)導、檢查,、督促與落實,，保持與集團公司各職能部門的對接聯(lián)動,，用“四個多”干好工作,，辦好事情，推動預算管理平穩(wěn)實施,，完成既定的經(jīng)營目標,。
魯主席指出，順宇農(nóng)業(yè)要同集團公司一起把安全管理標準,、管理體系做出來,，切實加強各項目地防火、防水等安全管理工作,。同時,，對正常發(fā)電要通過制定量化標準來提高發(fā)電量，使我們的企業(yè)成為一顆行業(yè)的明星,。天晟通公司我們計劃準備在近幾年內(nèi)上市,，完全可以借鑒我們成功的上市經(jīng)驗，加強與集團日常工作的聯(lián)絡溝通,，做好百分之百的準備工作,。順宇農(nóng)業(yè)和天晟通兩家公司要奮力拼搏，努力追趕,，迎接新挑戰(zhàn),，用智慧和勤勞去干事創(chuàng)業(yè)，努力實現(xiàn)我們的奮斗目標,。
最后,，魯主席強調(diào)指出，快到歲末年底,，各子公司要認真做好安全生產(chǎn)工作,，把人身安全、消防安全,、財產(chǎn)安全作為頭等大事抓緊,、抓細,、抓實，確保企業(yè)平穩(wěn)順利和諧發(fā)展,。
視頻會議由集團副總裁李國千主持,。
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