本刊訊?? 3月18號下午,，露笑新能源技術(shù)公司新任總經(jīng)理見面會在集團辦公大樓一樓會議室召開,。參加會議的有集團副總裁馬曉淵,、副總裁徐菊英、集團公司相關(guān)職能部門負責人,、露笑新能源技術(shù)公司車間主任以上全體管理人員,、露通機電公司總經(jīng)理王長泉,、副總經(jīng)理李孝謙等,。會議由集團人力資源總監(jiān)邵治宇主持。董事局主席魯小均出席會議并講話,。
會上,，人力資源總監(jiān)邵治宇首先代表集團宣讀了鄭再興同志擔任露笑新能源技術(shù)有限公司總經(jīng)理的任職決定。
接著,，新任總經(jīng)理鄭再興作表態(tài)發(fā)言,。他說，感謝露笑提供這個平臺,，將認真向露笑團隊學習,，當好學生，盡快進入角色,。根據(jù)集團下達的年度經(jīng)營目標,，層層分解落實，責任到人,。找出制約目標完成的痛點,，診斷問題，認真分析,，找準對策,，加以實施；尤其是涉及到企業(yè)做強做大的一些關(guān)鍵因素,，重點優(yōu)先解決。下一步的工作雖然充滿挑戰(zhàn),，但同樣充滿期待,。相信在魯主席和集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門與兄弟企業(yè)的關(guān)心支持下,，在露笑新能源全體干部職工的共同努力下,，企業(yè)一定能邁出鏗將有力的步伐，闊步向前,。
在聽取新任總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言后,，魯主席首先對鄭總加盟露笑表示歡迎。他說,，新能源汽車產(chǎn)業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè),，國內(nèi)外都在研發(fā)和探索之中，市場也正在起步當中,，國家對新能源汽車產(chǎn)業(yè)雖然大力扶持,，但政策層面還在摸索與完善,。我們在這個行業(yè)里摸爬滾打了幾年，現(xiàn)在已經(jīng)積累了相當?shù)募夹g(shù)經(jīng)驗與管理基礎(chǔ),，并且能夠看到星星之火可以燎原之勢,。鄭總帶來了東貝國有企業(yè)的管理模式，可以改進和提高我們管理方式,，很值得我們學習,，相信在鄭總的帶領(lǐng)下，露笑新能源公司將呈現(xiàn)一個管理創(chuàng)新,、生機勃勃,、產(chǎn)銷兩旺的新局面。
魯主席表示,，我們常說市場如戰(zhàn)場,，無論市場也好、戰(zhàn)場也罷,，管理好現(xiàn)場是最重要的?，F(xiàn)場管理是全方位的，每個部門,、每個環(huán)節(jié)都要嚴抓細管,，露笑一直倡導(dǎo)以點帶面，環(huán)環(huán)相扣的管理模式,?？偨?jīng)理既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，在銷售,、供應(yīng),、生產(chǎn)、技術(shù),、與配套單位的協(xié)調(diào)以及各部門的溝通等方面要加強精細化管理,。露笑新能源公司的生產(chǎn)具有特殊周期性，上半年生產(chǎn)相對淡些,，7月份就進入生產(chǎn)旺季,。所以，在這個時間段應(yīng)該扎扎實實地完善好企業(yè)內(nèi)部的各項管理制度,、體系文件,、員工知識學習與技能培訓等，培養(yǎng)一支高素質(zhì)高技能的員工隊伍,。
關(guān)于如何做好售后服務(wù)工作,，魯主席說，我們要改變服務(wù)模式,，把售后服務(wù)移到售前服務(wù)上來,，相信只要用心去做,，是一定能夠把事情做好。我們做任何工作都不要將困難推向別人,，更不要逃避,，要把困難推向自己，敢于承擔責任,，完于解決問題,，這是每一位員工包括高層領(lǐng)導(dǎo)都要認識到的。一個企業(yè)要有士氣,、有勇氣,、有斗志，在陽光下工作,，精誠團結(jié),，互幫互助，互教互學,，和諧共進,，經(jīng)過四至五年的奮斗，露笑新能源一定能夠進入國內(nèi)同行前列,！
最后,，集團黨委書記邵國先代表全體與會人員表態(tài)，希望大家按照魯主席提出的工作要求,，同心同德,，齊心協(xié)力，抓執(zhí)行,、抓落實,、謀發(fā)展，努力當好生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)頭羊,。? 2017 露笑集團有限公司ALL RIGHTS RESERVED. 浙ICP備16000014號
